Le groupe Niedax, l'un des principaux fabricants mondiaux de systèmes de gestion de câbles, a enregistré un chiffre d'affaires record d'environ 800 millions d'euros à la fin de l'année dernière. Rien que de 2021 à 2022, le groupe Niedax a enregistré une augmentation de son chiffre d'affaires de plus de 27 %. D'ici à la fin 2024, le PDG Bruno Reufels vise un chiffre d'affaires de plus d'un milliard d'euros.

Les calculs actuels alimentent l'optimisme de l'entreprise basée en Rhénanie-Palatinat : "En fait, nous sommes en bonne voie pour atteindre l'objectif de chiffre d'affaires d'un milliard d'euros d'ici à la fin de 2023", déclare Bruno Reufels, PDG du groupe Niedax.

L'entreprise familiale internationale dont le siège se trouve à Lin/Rhin, en Allemagne, a connu une croissance exceptionnellement forte au cours des vingt dernières années. Cette croissance a été favorisée à plusieurs reprises par des acquisitions stratégiques qui ont permis au champion caché de l'industrie de renforcer son indépendance vis-à-vis des fournisseurs en particulier : Rien que l'année dernière, par exemple, le groupe Niedax a acquis deux autres entreprises de production et un deuxième centre de service pour l'acier.

Reufels s'engage ainsi délibérément dans une voie diamétralement opposée à la tendance à l'externalisation vers les pays à bas salaires : "Ce sont précisément ces décisions stratégiques qui ont fait de nous l'une des entreprises moyennes à la croissance la plus rapide en Allemagne. Malgré tous les changements géopolitiques et économiques, nous avons toujours cru en la croissance internationale de notre secteur - et nous avons eu raison, même dans la crise actuelle", a ajouté M. Reufels.
 

Pour l'essentiel, l'entreprise familiale s'appuie sur trois piliers stratégiques pour sa stratégie de croissance

Tout d'abord, le cœur de métier des systèmes de gestion de câbles, avec lequel Niedax est devenu un acteur majeur sur son marché d'origine, l'Allemagne. Avec la fabrication et la vente de produits et de solutions pour les installations électriques, le groupe Niedax s'est imposé comme un acteur mondial.

Le deuxième pilier stratégique vise à assurer la plus grande autosuffisance possible en matière d'approvisionnement en matières premières : grâce à deux de ses propres centres de service pour l'acier, Niedax a pu s'affranchir de la disponibilité de l'une de ses matières premières les plus importantes sur le marché mondial et s'approvisionner auprès de ses propres sources. M. Reufels a constaté, et pas seulement depuis la pandémie de COVID-19 et la guerre en Ukraine, que de nombreuses entreprises manufacturières se plaignent de difficultés d'approvisionnement : "Cependant, nous avons relevé ces défis à un stade précoce en faisant preuve d'esprit d'entreprise. C'est pourquoi nous sommes toujours en mesure de livrer et même d'augmenter notre volume de production à tout moment".

Dans le troisième domaine stratégique, l'entreprise se concentre sur la distribution à grande échelle, orientée vers le monde entier, et a élargi son portefeuille pour y inclure, par exemple, des produits d'installation électrique de haute qualité tels que les câbles.

M. Reufels a l'intention de poursuivre sur la voie du succès dans les années à venir : "Nous allons non seulement continuer à élargir le groupe d'entreprises par de futures acquisitions, mais aussi intégrer progressivement tous les maillons de la chaîne de valeur, de la planification et de la conception à la finition et à l'assemblage."